Вторая категория — «не-
осязаемые» активы, вкладываемые обычно в понятие «репутация компа-
нии». Все нематериальные активы с точки зрения финансового учета под-
вержены износу, срок которого может различаться для типов бизнеса.
Например, в США принято считать, что клиентская база в среднем «изна-
шивается» за 2–3 года, а репутация компании — за 40 лет.
Роль ИТ в управлении нематериальными активами сложно переоце-
нить, особенно когда речь заходит о слиянии или поглощении. В первую
очередь она заключается в увеличении «опознаваемости» и материаль-
ности активов. Компания, у которой все отношения с клиентами доку-
ментированы, а все методологии и регламенты собраны и актуализиро-
ваны в рамках единой базы знаний, будет иметь значительно более вы-
сокую капитализацию, чем компания, в которой вся эта информация
держится в головах людей и, соответственно, является полностью «не-
осязаемым» активом.
éÔ‡ˆËÓÌ̇fl ÔË· ̊Î ̧
(EBITDA — Earnings Before Income Taxes, Depreciation and Amortization)
Этот термин служит для определения операционной доходности биз-
неса, произносится как «э-бит-да». Наиболее важным этот показатель
является для компаний с большими капитальными инвестициями, интен-
сивным потреблением ресурсов или большим объемом нематериальных
активов, т.е. там, где отчисления на износ и амортизацию активов доста-
точно велики. Если на заседании правления финансовый директор докла-
дывает, что EBITDA «ниже запланированного», ждите проблем с обновле-
нием парка компьютерной техники, даже если оно заложено в бюджет, —
на это может просто не хватить операционных средств.











